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　　讀《把信送給加西亞》有感2000字：

　　時隔十三年，再次感謝公司發放《把信送給加西亞》的書，細讀下來，發現好的作品原來可以不斷重復的閱讀，而且每一次的感受都會更加深刻，受益匪淺。文章圍繞：羅文中尉接受任務及把信送給加西亞將軍的故事。并圍繞這個故事進行關于忠誠，責任，創造性執行力、主觀能動性、目標導向等正能量進行剖析和引導的管理書。我從中學到了很多，領悟頗深，將自己的讀書體會寫出來，作為自勉。

　　不是每個人都可以影響和改變世界發展潮流，但每個人卻可以掌控自己，做自己的主人；不是每個人都能左右逢源八面玲瓏，但每個人都可以忠于職守，安于其位。作為歡樂谷旅游行業的一名中層管理人員，不需要像羅文冒著生命危險把信送到不知目地的加西亞將軍手中。每天面對的大多數是平凡的小事：圍繞著公司的戰略目標，努力帶好團隊，完成各項工作任務。再次細讀《把信送給加西亞》后，發覺自己可以做的更好，還可以引領團隊也做的更好。把平凡的工作做到極致及積極樂觀的把普通點滴的生活過的快樂幸福，為自己和家人，社會增加價值。不是每個人都能成為偉人，名人，但我們每個人都可能成為“羅文”。千千萬萬個“羅文”，創造了這個社會的和諧，家庭的幸福，個人的成功和國家的昌盛。和平時期需要“英雄”，更需要平凡的“羅文”中尉，平凡中創造不平凡的職業理念和敬業精神。

　　忠誠是首要的個人品質。以效果為導向的忠誠，是對領導的忠誠，對組織的忠實。是現代企業急需的優秀員工品質。上級獲取正確信息的渠道和時間點的概率都高于下級。按角色做人，本色做人，按崗位做事是作為下屬的基本素質。明確自身定位，找準自己位置，做領導和組織安排的工作；用正確的態度做事，態度決定成敗，危機來了的時候，有人看到了機遇，有人看到的是危險。面對超過20年的景區，無論是硬件老化還是外部市場競爭的激烈都是我們必須面對和亟待解決的重點和難點工作。我們必須迎難而上，沒有困難，公司需要我們積極解決問題和共度難關。只要有百分之五的可能就有百分之百的現實，敢于做事才能成功，善于做事才能成才，有經歷和壓力才能成長；然后再用正確的方法做事，有目標，有行動，有堅持，不越位，不爭功，不諉過，不擅離職守，使決策的執行力能順暢。我們還可以做的更好些就是“比老板還要多一盎司”，結果為導向，效果比領導需要的多一步，積極主動的站在領導的角度想事、做事。那么就有更多的人可能成為領導。

　　責任是職場勝利的保證。“責任不是別人的要求，而是你為自己賦予的使命。”接受了命令就要承擔責任。五千年儒家文化的滲透，中國人恪守的人生信條：誠信。“誠”是“言”加“成”，說到做到就是“誠”；“信”是“人”加“言”，言行一致才是“信”。讀后感責任感的加強和提升會改變一個人的能力。無論公司的經營任務增加5%還是30%，我們一樣的扛，一樣的選擇積極面對和奮力做的更好。不把擔子壓在肩上就不知道能挑多重，不讓孩子放開手腳就不知道他能走多遠。責任感是做事的心態，是一種精神。努力了只是能把工作做對，用心了才會把工作做好。這其中就是責任與使命。

　　執行力是事業提升的關鍵。懈怠是最可怕的。太多的明天會來，更多的事情會到，如果不去做，一切都歸于零。存在的必然是合理的，只是合理的過程和方法各有不同。遵守規則，懂得服從，對制度，組織和人性的服從，才能適應生活和社會。松下幸之助說：顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意的去處理顧客抱怨的事，往往又是創造另一個機會的開始。毛主席有句著名的話：為了使命達成，為了國家和民族利益，擁抱自己的敵人。朝陽和夕陽是相對于參照物的，沒有什么是一成不變的。唯一不變是不斷的變化，我們要適應現代這種日新月異的高速變化的科技時代，接受任務就必須要有快速的反應和高效的執行力，不等不靠，主動執行，創造性的完成使命。否則會被時代遠遠的拋在身后。

　　公司給了每個人一個發展自己的平臺，給想好好工作的人機會，給能干好工作的人舞臺，給能干成功的人榮譽，給不好好工作的只能是危機了。要做新時代的工作人員，做旅游行業的“羅文”，并發揚“羅文”精神，帶動更多的羅文“把信送給加西亞”，在平凡的崗位中成就自己的精彩人生。作者：許雅娟