国产精品自在在线香蕉-国产精品自在线拍国产-国产精品自在线拍-国产精品自在线-国产精品自在欧美一区-国产精品自线在线播放

　　《瞬變》讀后感賞析2000字：

　　改變的三要素：大象，騎象人，營造路徑。

　　在沒讀本書之前我認(rèn)為成功改變自己的路徑無非兩條，一是觸底反彈，二是循序漸進(jìn)！那么在現(xiàn)實中，觸底反彈改變的例子：就如查出快掛了，人生頓悟，整個人了悟人生，該有的臭毛病全都沒了，開始真正珍惜眼前，或如被女神甩了，痛定思痛，發(fā)奮圖強，為了有一天站到人生巔峰去讓那個曾經(jīng)的女神仰望，后悔！再如遭逢大難，大徹大悟，開始追求生命的真正價值！這些改變都是屬于觸底反彈類型的，力量極大，轉(zhuǎn)變通常也非常徹底，唯一的問題是無法復(fù)制模仿，因為觸底只有真實發(fā)生才能帶來改變的動力。

　　瞬變這本書就可以說就是改變界的正派武功秘籍，講究穩(wěn)扎穩(wěn)打，先打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，再學(xué)招式，前期慢，后期卻能成指數(shù)增長。正式教會循序漸進(jìn)的方法。

　　正式讓我們再回顧一下改變的三要素，大象，騎象人和營造路徑，作者在這里面做了一個比喻，當(dāng)我們想要改變的時候就相當(dāng)于一個騎象人控制著大象要改變原有的路徑走向新的方向，那么改變成功與否就取決于騎象人的指揮是否英明，大象是否配合，還有就是所選路徑是否通暢，騎象人隱喻的是理智的力量，大象隱喻的是情緒的力量，而營造路徑就是指所處的客觀環(huán)境，書中舉了三個例子就將這三者之間的關(guān)系和作用進(jìn)行了淋漓盡致的表達(dá)。

　　改變的三要素中，騎象人一般都是計劃者，他有遠(yuǎn)大的設(shè)想和計劃，愿意舍棄眼前的一些享受，而大象是情緒的象征，也是感性的代表，一切行動都是由其主導(dǎo)，是行動的實施者，但是卻貪圖享樂，看中當(dāng)下的感受，例如——早起，相信每個人都知道早起的好處，相信也曾經(jīng)嘗試過去早起，想看看四點鐘的太陽，于是乎我們的騎象人信誓旦旦的計劃好次日的早起計劃，并覺得自己一定可以做到，可當(dāng)清晨來臨，鬧鐘響起的那一刻，你的大象就會體驗到床上世界的美好和床外世界的痛苦，也許你的騎象人會一次，兩次的說服你的大象起床，可是之后呢，當(dāng)你的大象決定不按照騎象人的指示行動的時候，騎象人的力量對大象來說幾乎可以忽略不計，這也是大部分時候我們嘗試作出改變最終卻不了了之的原因之一。

　　同樣，當(dāng)我們面臨減肥，戒煙，學(xué)習(xí)等等改變的時候，騎象人都沒有錯，這些都是有益的變化，問題是這些改變都沒有考慮大象的感受，當(dāng)大象做事得不到享受的時候，他是不會聽從騎象人的安排的，這就好比我們早起時腦海中的兩個小人，一個說再睡一會吧，另一個說，好呀好呀。

　　在這里給我們揭示了一個真相，就是對于改變，真正的執(zhí)行者是大象，也就是說面對改變騎象人是無法親自去行動執(zhí)行的，他要靠大象才能行動起來，讀后感這就會造成一個矛盾，就是騎象人會坐著說話不腰疼，制定目標(biāo)完全不考慮大象的感受，反正干活的是大象，騎象人只是騎在大象身上動動嘴皮子，至于大象走的累不累，愿不愿意，路是否好走他都不在意，試問這樣的騎象人怎么會有大象心甘情愿的為你賣命，更何況這個大象其實還是你自己，你若不愛自己，那么你所制定的改變又怎能執(zhí)行到底？

　　讓我們順勢將這個話題延伸下去，當(dāng)我們希望別人改變的時候又該怎么做呢？對話的是騎象人，但真正需要打動的是對方的大象，銷售就是最好的例子，一個優(yōu)秀的銷售人員絕對不是對產(chǎn)品最了解的人，而是對客戶需求，也就是客戶的大象最了解的人，在與客戶交流中他探詢的一定是大象的感受，而不是騎象人表達(dá)的信息，這也就是為什么我們看到的廣告都是帥哥美女，告訴你的都是體驗的感覺，如果只告訴你一堆參數(shù)和價格，你會有多大的購買欲望？因此，要改變別人，你對話的對象是騎象人，但是要打動的是對方的大象，不要以為講的有道理就可以說服別人行動。因此，在改變的過程中，切勿將大象和騎象人用二元論的概念來區(qū)分好壞，大象并不是拖后腿的代表，騎象人也并非總是對的，大象在一些重要關(guān)頭所表現(xiàn)出來的愛，責(zé)任和勇敢是我們作為人類難得可貴的力量源泉，而騎象人也不一定始終是一名合格的騎象人，如好好學(xué)習(xí)這類的指示其實和什么都沒說一樣，對于騎象人這個點我們平常運用的比較多，就是我們的理性分析和計劃，在此我也不再過多的贅述，騎象人在改變過程中要做的就是要提出合理明確的計劃，并在大象執(zhí)行的過程中對計劃進(jìn)行調(diào)整，找到最適合大象方法去引領(lǐng)改變，所以，優(yōu)秀的騎象人不一定是學(xué)富五車的人，但一定是最了解自己和別人大象的人。

　　最后提到的營造路徑很好理解，看似也比較容易執(zhí)行，卻是最需要智慧才能做到的事情，我們古代的謀士實際就是在做這件事情，因為客觀環(huán)境并不是靠主觀意愿就可以發(fā)生改變的，就如多米諾骨牌中最后一張骨牌的倒下無須你親自動手，你只需要推倒第一張，但是一切都是你設(shè)計的，你的思維越縝密，想象力越豐富，邏輯推演越合理，你可以實現(xiàn)的目標(biāo)就越大，這就需要調(diào)動你的能力和所有的資源才能營造，比如孟母三遷的故事就是在營造一個好的路徑讓孟子能夠改變，騎象人和大象屬于人的方面，可以通過人的方面影響路徑，同樣營造好的路徑也可使以讓大象和騎象人有更好的發(fā)揮！

　　最后，總結(jié)一下，不要輕信你的理性思維告訴你的一切道理，所有的改變，雖然指引于你的理性，但是卻取決于你的感性，《瞬變》這本書就是作者通過大量案例和事實分析來總結(jié)出改變的本質(zhì)，這不僅是一部理論總結(jié)的書籍，也是一部方法論，可以指導(dǎo)我們通過書中的理論及方法實現(xiàn)改變，無論是管理個人行為，還是管理一個公司，甚至是治理一個城市或國家，這本書中你都可以找到靈感和方法！當(dāng)然，目前對我來說這就是用來進(jìn)行自我改變和嘗試的方法論。作者：周海德