|
《誰謀殺了變革先生》讀后感600字：
有人說，這個世界唯一不變的就是變化。于企業而言，環境在變化，而變革是每個企業都可能會遇到的事情。變革能創造活力，有些企業通過變革走出了困境，獲得了重生，而有些企業則因變革而傷筋動骨，比如工作效率和員工士氣大大降低，付出巨大代價甚至破產。數據顯示，50—70%的企業變革最終都走向失敗。古有商鞅變法，近代有戊戌變法，至于企業變革失敗的案例更是不勝枚舉，很多初衷很美好的變革最后都走向失敗，那么究竟是什么原因導致了變革失敗。
《誰謀殺了變革先生》是美國作家肯.布蘭佳的作品。它以幽默的筆觸，從一宗對變革先生謀殺案的偵破展開去，如神探福爾摩斯一般，一步一步抽絲剝繭，為我們厘清了謀殺變革先生的13個嫌疑人（影響變革成功的13個重要因素），包括文化、決心、溝通、計劃、預算、緊迫感、愿景、計劃、培訓、激勵等等。作者通過對每一個影響因素的細致分析（詢問與筆錄），揭示了該因素對于變革成功的阻礙和發揮作用的過程，帶給我們深入的思考。
毋庸諱言，變革的過程往往是困難而痛苦的，尤其是它必定要打破既有的價值體系、標準，觸動部分人的既得利益。哪里有變革，哪里就有阻力。相應的，假如我們（變革者）俯下身去，去分析清楚這些因素、處理好這些關系、解決好這些問題，那么這13個嫌疑人反而會成為我們變革的助力者。
這本書就是清晰地告訴我們該如何判斷和解決在變革過程中出現的一些問題，如何調整變革領導策略來解決這些問題。對于處于變革期或即將啟動變革的你來說，值得一讀。
|
