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  《時間的玫瑰》讀后感2000字           ★★★ 【字體:
《時間的玫瑰》讀后感2000字
作者:佚名    童話故事來源:本站原創(chuàng)    點擊數(shù):    更新時間:2023/6/28    

  《時間的玫瑰》讀后感2000字“與偉大的企業(yè)共成長!”

  《時間的玫瑰》是但斌先生所著。很早就聽說過這本書和但斌先生,之前也關(guān)注了但斌先生的微博。只是到了今年,2020年1月,才看完《時間的玫瑰》這本書。

  看完這本書的主要感受是什么呢?

  哎呀,媽呀,在2007年為什么沒有好好的看這本書呢。

  如果我持有書中的偉大的企業(yè),到現(xiàn)在2019年,我的投資收益可不得了了。

  看完這本書給我,讓我更加堅定:價值投資,持有偉大的企業(yè)是一件正確的事情。堅持做正確的事情,必定碩果累累。

  01、堅定的與偉大的企業(yè)共成長

  “與偉大的企業(yè)共成長”是但斌,也是東方港灣的戰(zhàn)略。毫無疑問,個人投資者,借用這個戰(zhàn)略,堅定地持有偉大的企業(yè),必定能保值增值財富。

  光知道不踐行,屁用沒有。行動上,我投資的股票必須全部是(換成)偉大的企業(yè)。

  哪些才是偉大的企業(yè)呢?偉大的企業(yè)的辨識度還是很高的。

  貴州茅臺你不會不知道;

  招商銀行你不會不知道,

  格力電器你不會不知道;

  美的電器你不會不知道;

  中國平安你不會不知道;

  02、堅守:克服下跌帶來的恐懼

  偉大的公司也有股價下跌的時候。比如說茅臺在出現(xiàn)塑化劑風(fēng)波的時候;在限制“三公”消費的時候,都出現(xiàn)劇烈的下跌。

  這個時候的正確做法是堅守,不賣出一股。更正確的做法是,如果有錢繼續(xù)加倉。

  好了,你明白這個道理,接下來,就剩一件事情,堅守。

  03、盡可能多的拓展和利用常識

  敲黑板,注意:常識可不是常人的知識,而它是一般人常常不知道的知識。

  第一個常識:股權(quán)資產(chǎn)比起其它任何資產(chǎn)(黃金,藝術(shù)品,甚至房產(chǎn))來說,更具投資價值。

  第二個常識:偉大的企業(yè)容易出現(xiàn)在這些行業(yè):消費品、制藥、石油采掘、房地產(chǎn)、金融服務(wù)、連鎖零售、保險、銀行等行業(yè)。

  第三個常識:投資比的是眼光、堅定、外加運氣。換個說法,投資比的是誰看得遠、看得準、誰敢重倉、能堅持。

  第三個常識:你去投機的話,不是這次死就是下次死。

  第四個常識:要和企業(yè)家站在一樣的角度,甚至比他們站得更高。

  想到一個很有意思的:關(guān)于工作,要站在老板的角度,才有可能升職加薪。

  第五個常識:四個“選對”:選對行業(yè),選對企業(yè),選對團隊,選對價格。

  點評:都命中有些難,命中的越多越好吧。

  第六個常識:核心城市的核心地帶的房子也是保存(注意是保存)財富最好的方式之一。

  第七個常識:沒事不要老看盤,去發(fā)現(xiàn)偉大的企業(yè)。去學(xué)習(xí),去努力工作,觀察世界,聆聽周圍的聲音。

  第八個常識:投資最難的就是在正確的方向上堅持。有人堅持到裸奔,裸奔有聽過嗎?真的有人堅持到裸奔,不信你搜。

  04、書中提到的好的企業(yè)

  這10年(2008-2018年),盡管面臨著來自微信和支付寶的競爭,但招商銀行在眾多上市銀行中,是最開放、最先擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的公司。招行在行業(yè)內(nèi)首次推出“微信銀行”,在國內(nèi)也是首家運用區(qū)塊鏈技術(shù)以及智能投顧的公司。新技術(shù)在財富管理、消費金融和零售貸款等零售領(lǐng)域,逐漸加強了招行的護城河。

  備注:我持有,我體驗過招行服務(wù),不錯。

  雖然時隔10年,從保險密度和保險深度等指標對標國際中等收入國家,國內(nèi)保險業(yè)仍然還有巨大的發(fā)展空間,各大險企在此過程中也一邊擴大渠道規(guī)模,一邊優(yōu)化自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保障型險種的黃金時期才剛剛

  開始,中國平安依然是行業(yè)的龍頭。

  備注:我既是股東,又是客戶

  巴菲特說,在投資中尋找優(yōu)秀的船長,不如尋找堅固的船。過去10年,在眾多優(yōu)秀的企業(yè)中,茅臺這艘船一路領(lǐng)航,而今天茅臺由李保芳先生掌舵,相信這種優(yōu)勢依然會在下個10年保持下去。

  備注:當(dāng)屆管理層這個不好說,現(xiàn)在的價格也稍微貴點,雖然我想收藏點貴州茅臺股票,有些下不去手。

  2018年格力已經(jīng)不是一個單一空調(diào)領(lǐng)域的龍頭,它在向著全產(chǎn)品鏈條的方向發(fā)展,格力在多元化方面做的一些布局,有些方向還是讓人有些疑慮。假若董明珠女士退休,格力是否能夠延續(xù)過往的輝煌,是個需要時間來考證的問題。

  備注:2019年格力又發(fā)生了很多事,高齡資本的入駐,先進理念的引入,管理層的控制力也加強,算是利好。

  當(dāng)年看好馬云先生的股東一個殘酷的結(jié)局,而馬云也實現(xiàn)了他股東第三、可有可無的“心意”。另外,也不知道那些獲贈股票的同學(xué),手里的股票最后如何處理了?我曾希望馬云先生成為中國的商界領(lǐng)袖,但此事后,即便阿里巴巴發(fā)展得非常好,我也認為馬云只是個梟雄,他辜負了當(dāng)年很多阿里巴巴股東對他的厚愛與期許,當(dāng)然,也許他有自己的難言之隱。歷史會清晰地記下每一頁,也不會輕易忘記……之后,雖然我也持有一些在美國上市的阿里巴巴的股票,但只是當(dāng)好公司來處理。

  備注:只是給了好公司,非偉大公司的評價。并且,有騰訊控股在,何必阿里。

  雖然移動互聯(lián)網(wǎng)的增長已經(jīng)放緩,但堅持做連接器的騰訊,會在未來的競爭中占據(jù)最有力的位置。騰訊擁有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭等艙的船票,是No.1。“明年春色倍繁榮”,希望騰訊長久倍繁榮!

  備注:我愛騰訊,我買騰訊。

  2018年3月7日,美的集團在上海發(fā)布“人機新世代”戰(zhàn)略,宣布以機器人、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能開啟人機交互新時代。中國經(jīng)濟在過去40年創(chuàng)造了奇跡般的發(fā)展,美的的變化是中國經(jīng)濟的縮影。當(dāng)然,未來美的集團除了要和格力等對手展開持久的競爭,還要面對小米等新業(yè)態(tài)企業(yè)的挑戰(zhàn),祝福美的集團!

  備注:美的,格力,小米都買了,如何?現(xiàn)在有美的和格力,小米最近漲的有些飄。

  建議大家可以買一本看看,定會受益匪淺。

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