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　　嚴控工作節點——《自控力》讀后感800字：

　　邁出這一步，就成功了一半。

　　能夠打開word，回想著《自控力》當中的內容，而不是打開百度搜索，輸入“自控力讀后感”，這大概便是自控力提升的一個表現吧。

　　講真的，《自控力》這本書過于學術。書里前幾章的大量學術名詞，讓我這個沒有任何醫學專業知識的讀者，也只是看個熱鬧。我是首次接觸工具書，大量的專有名詞堆積在一起，讀起來吃力又記不住。今后讀第二遍的時候應該會有不同的啟發和提高。

　　讀這本書的時候總是有三個詞在眼前閃過，struggle、insist、fighting——我的座右銘，分別是努力、堅持、加油，連在一起恰好也是李衛國董事長經常提倡的“堅持不懈，努力奮斗”。

　　這三個詞是我加入東方雨虹之前就定下的。起因是健身訓練時做無氧運動，每次訓練前45分鐘訓練一塊肌肉群，分5-6個負重動作，每個動作訓練四組，每組12次。每個負重動作選擇重量的依據則是，一個動作連續做12次的時候達到力竭狀態。所以一組動作做1-6下的時候，通過發力可以承受。讀后感·而6-10下的時候，力量已經不足前6下，這個時候心里默念“堅持”。最后兩下是整組動作的重中之重，增肌訓練簡單理解就是肌肉損傷之后的修復，所以這兩下往往帶有輕微的肌肉撕裂感，是需要強大的信念才能完成，做最后兩下動作的訓練者往往會發出低吟，這是在自我加油！

　　所以一組簡單的訓練動作，參與訓練的不單單是肌肉。肌肉的發力、心理上的堅持、精神上的吶喊，是這三者共同完成了自我的超越。

　　工程銷售崗位的項目跟進也是如此，項目收集-項目交流這一階段相當于增肌訓練1-6下，是通過努力就可實現的；而競品了解-確定樣板，算是第二階段，需要堅持和思考；報價-投標則是項目的關鍵點，這個時候除了細心分析更要心態平和，關鍵的銷售動作已經在前面就要做好，最后一刻我們等待勝利的消息。

　　我個人覺得，沒有必要把自控力浸入到工作和生活中的每一個細節，我們也需要些許的放縱來緩解壓力，卸掉包袱。我的目標是提高自控力到工作中，所有工作必須按照節點完成，嚴控項目的操作過程，不遺漏、推遲項目的跟進節點。作者：秦耀軒