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《小強(qiáng)升職記》讀后感600字一直以為《小強(qiáng)升職記》和《杜拉拉升職記》內(nèi)容相似度極高，看完之后才發(fā)現(xiàn)這兩者之間是可以互為補(bǔ)充的。看完整本書，印象比較深刻有三個(gè)：避免時(shí)間黑洞、腦袋只裝一件事、以目標(biāo)為導(dǎo)向養(yǎng)成良好習(xí)慣。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，每天上班大多數(shù)人一開電腦就瀏覽網(wǎng)頁。原來想看半個(gè)小時(shí)的新聞，一不小心一個(gè)小時(shí)就過去了，時(shí)間黑洞就這樣產(chǎn)生了，我們可以借助工作小時(shí)安排表和工作時(shí)間日志表強(qiáng)制自己盡量避開時(shí)間黑洞。我經(jīng)過近二十天時(shí)間的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)效果還是比較明顯的。
平時(shí)忙起來的時(shí)候，經(jīng)常會有幾件事在腦中盤旋，比如早上約好要去拜訪客戶，下午要參加一個(gè)電視電話會議，還有個(gè)工作計(jì)劃，這時(shí)接到一個(gè)電話，催著上交一個(gè)報(bào)表，這時(shí)就容易讓人產(chǎn)生煩躁焦慮。要讓這種煩躁焦慮遠(yuǎn)離我們，最好的辦法就是根據(jù)四象限工作法來區(qū)分事件輕重緩急，排出一個(gè)處理的順序來，每次只一心一意處理一件事，減少其他事情的干擾。這就是GTD流程。
這本書深入淺出的講述了如何建立GTD系統(tǒng),如何根據(jù)自身不同的狀態(tài)和工作,調(diào)整自己的GTD系統(tǒng),只要按照《小強(qiáng)升職記》一步步的操作,差不多就可以建立一個(gè)很適合自己的GTD系統(tǒng)了。當(dāng)然,這么說不是指《小強(qiáng)升職記》是一本指導(dǎo)手冊,它也有相當(dāng)?shù)睦碚?但實(shí)踐更多一些。理論與實(shí)踐的結(jié)合,決定了這是一本高質(zhì)量的GTD書籍。還有“突發(fā)事件處理流程圖”也是很實(shí)用的。
有明確的目標(biāo)，我們才會不斷朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。在朝這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的道路上，我們會碰到各種各樣無法預(yù)測到的困難。在前進(jìn)過程里，我們會不斷形成各種各樣的行為習(xí)慣，培根說過:“思想決定行為；行為決定習(xí)慣；習(xí)慣決定性格；性格決定命運(yùn)。”人的行為有90%是出于平時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣，習(xí)慣對人的重要性無需多言。如何養(yǎng)成良好的習(xí)慣？關(guān)鍵要有明確的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，知道怎么去做，怎么去管理自己。
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