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　　《從優秀到卓越》及《基業長青》讀后感1000字：

　　最近的這1個月，改變了一下讀書的習慣。工作日早上6點起床洗漱之后，先看一個番茄的書（25分鐘）。不知不覺，已經通讀完【美】吉姆·科斯林的兩本著作《從優秀到卓越》和《基業長青》。其實在快速閱讀之后，我認為這兩本書會為我帶來認知和不同的觀念，便決定通讀。

　　整體感覺，兩本書會比較適合從事一定管理工作的人去閱讀。教授吉姆分享自己的研究成果：企業是如何實現從優秀到卓越的轉變，如何不斷地卓越下去以實現基業長青。研究的載體是卓越的美國上市公司，對比的參照企業也是優秀的上市公司，作者團隊有介紹分析的數據來源、求證的方式，所以我相信觀點是嚴謹的，并非漫天跑火車。值得指出的是，因為這些企業所處不同的行業、不同的業務模式，所以書里沒有講如何設置組織，建立制度，制定戰略、策略，業務模式等等實際操作的東西。書中分享的是各優秀企業之間的共通點，比如：書中強調所有高瞻遠矚的企業都堅持核心理念，重點是擁有核心理念，不是理念的具體內容。那話不多說，分享兩本書的重點。

　　如何《從優秀到卓越》？理解兩個圖，就理解了整本書。

　　1.先人后事，擁有第5級經理人（平和而執著，謙遜而無畏），組建團隊（阿米巴的分身理論是異曲同工）。

　　2.思想：直面現實、又篤信成功的意志，刺猬理論（全書核心）。

　　3.行動：訓練有素的文化，技術加速。

　　優秀的企業在蛻變的過程中，是慢慢積蓄力量，進而實現跨越。這個過程就如同飛輪效應。

　　飛輪效應如同滾雪球。飛輪產生動力-順應“刺猬理念”向前邁進-有行成就的積累-成就的動力留住人才-人才再次為飛龍產生動力，飛輪越轉越大，越轉越快。某一天突然發現，優秀的企業就變得卓越。

　　怎么邁上《基業長青》的康莊大道？速讀完這本書的時候，我的感覺還是太過于飄渺，沒有干貨，比如：要有核心理念，要有大膽目標，要有文化等等，太過于口號。但恍然在某一刻，我竟然有些通透地覺得，作者分享的，恰恰是一家企業靈魂。

　　如果把一家公司比作一個人，人活著需要空氣、食物，這就像公司需要利潤，甚至追逐更高的利潤。

　　人除了吃飽了，物質和精神上的追求刺激著我們努力前進。那么企業超越利潤的追求又是什么？一個人如果只需要溫飽沒有理想和目標，會平凡甚至跌落到社會底層。但企業只顧著活著，盯著眼前的利益，那一定活不了。

　　所以，公司除了利潤之外，需要有自己核心理念和追求。公司為了走向基業長青，需要保持核心，刺激進步。值得借鑒的方法是，設置膽大包天的目標，建立“教派般”的文化，擇強汰弱，啟用自家成長的經理人，保持永不止步的習慣。附上Xmind思維導圖。

　　這次的兩本書，就推薦到這里，感興趣可以買書來讀（畢竟中國書籍真是廉價）。另外文筆有限，見諒。