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《零售的哲學》讀后感800字 | |||||
作者:佚名 童話故事來源:本站原創 點擊數: 更新時間:2023/3/8 ![]() |
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《零售的哲學》讀后感800字: 學完這本書,我仍有一個問題不清楚:“第一性原理”到底是什么?是目標?是公司文化?是經營理念?還是思想?三觀?自我? 這是一個不容易描述,但是容易懂的概念。從這個說不清但是知道是什么的東西觸發,然后我們思考,行動,并取得結果。有同事講了很有意思的想法:以前帶銷售團隊,培訓的是技巧、話術,后續想培訓的是銷售的意識。并且提到一個詞:格局。 我習慣用胸懷和境界來比喻格局。是這些東西,影響了思想、行為、結果。粗糙的描述了起源,接下來說說:思想。思什么?想什么呢?無論是做什么,都可以參考貝索斯的那句話“研究未來十年什么是不會變的”。 婚姻家庭、事業職場、人文心靈,無論從哪一個方向出發,都值得用這句話來做一些輔助。另外,鈴木敏文還提到了一點,原文很長,我簡短的總結為“短則險,長則安”。 現實里有很多很有意思的輔證,例如幾年的比特幣比幾十年的股票風險更高,幾十年的股票比百年的保險風險更高。保險呢,又不如數百年錢就誕生的銀行更踏實。最踏實的,大約就是數千年來,人類就有的衣食住行了。 考慮之后,付諸行為。這是所有事情誕生期望結果的必由之路。 行為,鈴木敏之提供了一個很有趣的參考模型:1、假設、執行、驗證;2,從顧客中提取一句,做出改變。 關于行為,這個模型足夠學習很久了。 當然,作為現代書,提出雞湯和概念是慣例,這本書提出了一個“正確的廢話”。 大意是:我們復盤時或者失敗后,常會將原因歸結為A不配合B不具備C不符合D不完善等等。其實所有原因都是一句話:現代化的方法不滿足現代的需求。我總結就是三個字:不對路。 最后是關于作者本人,不論是處于鈴木敏文的出身、經歷、性格、還是職業需要,有兩點很值得借鑒:1.勤奮;2.打破規則。至少這兩點在他的成就里,是有分量的。 以上,概括了關于本書的讀書會內容。 文末,反思一下我在讀書會上的一些話,我曾說以上因素幫助鈴木敏文從一個普通村娃成長為“鈴木敏文”,其實不準確。自他從1956年的中央大學經濟系畢業,就已經是優秀的人之一了。至于成為卓越,也許還有慣性也說不定。但不妨礙擇其善者而從之。作者:燚酒劍 |
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童話故事錄入:admin 責任編輯:admin | |||||
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