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讀《瞬變》有感2000字 | |||||
作者:佚名 童話故事來(lái)源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2023/4/12 ![]() |
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我與企業(yè)共進(jìn)步——讀《瞬變》有感2000字: 能改變自己的人是神人,企圖改變別人是神經(jīng)病。江山易改,本性難移,改變自己尚且如此困難,我們又怎么可能寄希望把別人改變成我們心目當(dāng)中理想的樣子,但在讀完這本《瞬變》后,我的思維發(fā)生了很大啟迪,這其實(shí)也是一種變化,不是嗎?盡管這本書是國(guó)外題材,與中國(guó)式管理可能適用性不太全面。 不管你是積極主動(dòng)去改變,還是被動(dòng)的被人強(qiáng)制去做改變,事實(shí)上,每時(shí)每刻我們都在改變著。每個(gè)人都希望可以變的更好,活的更幸?鞓。其實(shí)從這一層面來(lái)講,大家是在一個(gè)起跑線上的,只是可能在變好的過程中兩極分化,有部分人確實(shí)變好,變幸福快樂了,一部分人反而變得不如起點(diǎn)時(shí)那樣了。但即便這樣,我們還要修正錯(cuò)誤,繼續(xù)上路。堅(jiān)持長(zhǎng)期改變,不斷創(chuàng)新(創(chuàng)新在我看來(lái)其實(shí)亦是改變)才是不變的恒率。 從2010年接觸釀酒這個(gè)行當(dāng)馬上接近10年,在這過程中,我深深感受到改變對(duì)于企業(yè)和個(gè)人是多么多么重要,釀造白酒其實(shí)不光是靠體力勞動(dòng)完成就可以,其背后是需要很多很多技術(shù).參數(shù).原料.操作支撐的,是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的生物工程,在我加入釀酒的最初幾年里,入庫(kù)酒度是沒有指定下限的,就是這一個(gè)小小的細(xì)節(jié),對(duì)工藝產(chǎn)生了很大的影響。整個(gè)車間就無(wú)法生產(chǎn)出70度以上的酒。最低入庫(kù)酒度到了49度,我是親眼目睹一些老員工將細(xì)花都摻入酒中交到酒庫(kù),可想而知,這一階段酒的質(zhì)量是不好的。尤其是三級(jí)酒的質(zhì)量可以說(shuō)完全沒有保障,王總帶隊(duì)四川學(xué)習(xí)歸來(lái)后即發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題,并立馬召開技術(shù)交流會(huì)議指定了改革方案,但改變談何容易,遭到了以外聘專家,班組長(zhǎng),技術(shù)骨干,老員工的一致反對(duì)。因?yàn)樗麄円呀?jīng)習(xí)慣了這樣的入庫(kù)條件,習(xí)慣了靠這樣的模式取得各自的需求.利益.收入。雖然王總強(qiáng)制指定了入庫(kù)酒度不能低于62度的措施,但大部分人由于不接受改變,所以還是以前的做法,這一措施在短短兩個(gè)月后即告失敗。 但王總并沒有放棄,一直在尋求實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的辦法,不久,王總開始了再一次的改變。這一次他首先是在釀造車間里找出來(lái)愿意改變這種現(xiàn)狀的這一部分人員,選取了一個(gè)班組進(jìn)行改變(即縮小改變幅度),也就是我當(dāng)時(shí)帶的這個(gè)班。經(jīng)過半年的實(shí)驗(yàn),入庫(kù)酒度完全是可以達(dá)到62度這個(gè)門檻的。在這一基礎(chǔ)上,王總馬上任命為釀造的車間主任,全面復(fù)制了這一做法,不到三個(gè)月,全車間的基酒入庫(kù)酒度全部達(dá)到了62度以上。奇怪的是,入庫(kù)酒度的提升不僅沒有降低大家的收入,反而有增加。至此,釀造車間在近年來(lái)的改變幾乎沒有任何障礙,基酒質(zhì)量得到了持續(xù)穩(wěn)定提升,所產(chǎn)基酒最高酒度達(dá)到了82度,最低入庫(kù)酒度達(dá)到了68度。尤其是近期所設(shè)計(jì)的一款酒體我們自產(chǎn)酒用量達(dá)到70%。這就是改變給我們帶來(lái)的長(zhǎng)期影響。 這本書中講到的許多小故事,案例。大部分都在我們工作中存在。并且長(zhǎng)期無(wú)解。一些部門領(lǐng)導(dǎo)好大喜功,不善溝通,尤其不善合作。本來(lái)可以輕松限時(shí)完成的事情,非要彰顯自己的重要性,耍耍性格,故意折磨為難一下。其實(shí)這是對(duì)公司最大的損害,因?yàn)楣臼且粋(gè)整體。對(duì)于公司整體戰(zhàn)略來(lái)說(shuō),我們每個(gè)人都是渺小的。這就需要我們認(rèn)真仔細(xì)去思考,如何改變這種局面。個(gè)人始終認(rèn)為,人來(lái)到這個(gè)世界上來(lái),就是為合作而來(lái)。 其實(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì).能力也是改變。其實(shí),在這方面,我們酒業(yè)科研的周林就是一個(gè)亮點(diǎn),幾年時(shí)間,他得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,收入.能力.技術(shù)都有。這就是他不斷改變自我,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的回報(bào),相比較,我是做不到的。因?yàn)樗咀约尤霛h武以來(lái)中午沒有回過家,讀后感他的學(xué)習(xí)時(shí)間就比我們多的多,長(zhǎng)年累月堅(jiān)持這樣,不易。而且他們整個(gè)科研自費(fèi)買技術(shù)書籍主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍。也值得我們學(xué)習(xí)。身邊的亮點(diǎn)很多。我想寫到這,認(rèn)識(shí)到這。對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)改變的開始的一小步;蛟S還有許多人因?yàn)閯e人取得了成績(jī)而羨慕嫉妒恨尼。 這本書中我記憶最深的一句話還是,通過小舉措改變大事件。大轉(zhuǎn)變可以始于小步驟。近期,我們采購(gòu)入倉(cāng)糧食,截至目前我們采取的都是取樣后就直接過磅,然后再等化驗(yàn)結(jié)果,有時(shí)要等半天,至少也要3-4個(gè)小時(shí)。這期間會(huì)發(fā)生什么那,糧食過磅后意味著重量就是屬于我們了,這3-4個(gè)小時(shí)誰(shuí)來(lái)監(jiān)管,會(huì)發(fā)生些什么。因?yàn)橐宦飞隙际撬緳C(jī)監(jiān)管的。結(jié)合學(xué)習(xí)這本書,我想是不可以等化驗(yàn)報(bào)告單出來(lái)以后再過磅,就可以完全避免這個(gè)問題。因?yàn)榧词鼓闾崆斑^了磅,化驗(yàn)結(jié)果出不來(lái)你還是不能卸。如果提前過磅就會(huì)留下隱患。而我們只需做一個(gè)小小的步驟調(diào)整即可,糧食到場(chǎng)通知化驗(yàn)員取樣化驗(yàn)---保管員接到化驗(yàn)結(jié)果決定是否過磅(合格過磅,不合格不過磅)——車同行到鋼板糧倉(cāng)入倉(cāng), 學(xué)習(xí)使我們進(jìn)步,重要是開拓思維,增長(zhǎng)見識(shí)。非常謝謝這本書,謝謝組織我們學(xué)習(xí)這本書的人,謝謝給我們改變提供場(chǎng)合的人,謝謝給我們提供發(fā)揮才能的人。 學(xué)習(xí)很重要,它可以讓你成長(zhǎng),改變更重要,它可以讓你更好,合作最重要,它可以讓你幸福。感恩也重要,它可以讓你滿足。團(tuán)隊(duì)特別特別重要,不至于讓你孤單,不會(huì)讓你極端。作者:王建剛 |
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