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　　《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)學(xué)》讀后感800字：

　　初次拜讀稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)學(xué)，才知道稻盛和夫被稱為“日本四大經(jīng)營(yíng)之圣之一”，其名下的兩大產(chǎn)業(yè)都進(jìn)入了世界五百?gòu)?qiáng)。稻盛和夫不僅善于經(jīng)營(yíng)企業(yè)，而且善于總結(jié)在經(jīng)營(yíng)中的得失，最終形成了稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。他通過(guò)著書(shū)立說(shuō)、授徒講學(xué)等方式，在日本乃至世界范圍內(nèi)傳播自己的經(jīng)營(yíng)理念，培育經(jīng)營(yíng)管理人才，使許多企業(yè)家從中受益。

　　稻盛先生認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人的五個(gè)資質(zhì)是：具備使命感、明確地描述并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、必須不斷地挑戰(zhàn)新事物、必須獲取集團(tuán)所有人的信任和尊敬及抱有關(guān)愛(ài)之心，這五個(gè)資質(zhì)為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)人確立了明確的標(biāo)準(zhǔn)。

　　對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)人具備的這五個(gè)資質(zhì)，需要有很大的勇氣去思考和學(xué)習(xí)，雖然現(xiàn)在不需要開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新事業(yè)，但就現(xiàn)在的工作崗位，必須向著這五個(gè)方面學(xué)習(xí)歷練，增強(qiáng)自己的能力，還要不斷去思考規(guī)劃明確的目標(biāo)，磨煉自己的意志。

　　面對(duì)2019年的基本發(fā)電任務(wù)和目標(biāo)發(fā)電任務(wù)，我們不管遇到何種困難和障礙，都要用堅(jiān)定的意志朝著目標(biāo)方向奮勇前進(jìn)，不妥協(xié)、不停頓，不忘崗位職責(zé)給予自己的使命，不斷鞭策自己，不因重重困難而迷失和放棄目標(biāo)。我們不僅要完成發(fā)電任務(wù)目標(biāo)、安全環(huán)保目標(biāo)及管理目標(biāo)，還要對(duì)后期的工作有信息、勇氣和決心，始終要有一種責(zé)任感和使命感。讀后感·我們要清楚的思考如何去分解年度目標(biāo)，形成月度目標(biāo)乃至周計(jì)劃，以日看月，以月促年，最終去完成這些目標(biāo)。

　　稻盛和夫指出真正的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該是“以愛(ài)為根基的反映民意的獨(dú)裁者”，經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)該擁有關(guān)愛(ài)之心，時(shí)刻保持有一顆對(duì)別人充滿關(guān)愛(ài)的善良之心。作為管理者，管理不能依靠強(qiáng)權(quán)，不能讓部下恐懼猥瑣。但是一味遷就部下意見(jiàn)，容忍踐踏制度和紀(jì)律，就會(huì)導(dǎo)致紀(jì)律松散，破壞規(guī)矩。但也不能自以為是，獨(dú)裁專斷，憑自己的好惡做決定。

　　所以，作為領(lǐng)導(dǎo)人既要集思廣益，又要果斷決策，這樣才能發(fā)揮強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)作用。無(wú)論事業(yè)做的大，成就有多高，都要獲取眾人的信任和尊重，這就需要公正公平的判斷，只有擁有深沉厚重的資質(zhì)，才能深入思考事物本質(zhì)的厚重性格。

　　學(xué)習(xí)了本章后，我受到了很大的啟發(fā)，今后，我將會(huì)樂(lè)觀構(gòu)思，悲觀計(jì)劃，勇敢地去思考和規(guī)劃以后的路程，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。作者：張擁軍