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小米口碑營銷——《參與感》讀后感1000字 | |||||
作者:佚名 童話故事來源:本站原創(chuàng) 點擊數(shù): 更新時間:2023/4/23 ![]() |
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小米口碑營銷——《參與感》讀后感1000字: 《參與感》是2014年8月中信出版社出版發(fā)行的圖書,作者是小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強。本書由雷軍親筆作序,重在揭開小米4年600億奇跡背后的理念、方法和案例。關于這本書的介紹是:了解小米,必讀本書!迄今為止關于小米最權威、最透徹、最全面的著作! 作者回顧了小米自2010年成立以來至2014年的諸多歷程,將小米每一個重要節(jié)點的成功進行了總結和歸因。因為作者主要負責MIUI系統(tǒng)和后來產(chǎn)品的營銷,所以文中也就重點對以上幾點進行了主要分享,里面有些十分具體的案例,看來也是極為有趣。對于想要了解小米在這期間成功的經(jīng)驗的讀者來說,本書不可不讀。 我主要就文中讀后的幾個重要理念進行分享。 首先,我們聊聊小米的關注點“口碑”,雷軍認為“互聯(lián)網(wǎng)思維就是口碑為王”。從近幾年的社會發(fā)展來看的確如此,口碑的確太重要了。借助于智能手機的便利,微博、微信等等社交媒體一下子把全國近10億體量的人群推到了移動互聯(lián)網(wǎng)宣傳的第一線受眾中來,此時由于信息的便利性導致信息的碎片化、海量化,每個信息在普通受眾人的腦子里停留的時間很難長久,如果不能讓人留下深刻印象,其他信息瞬間就會將原來信息覆蓋、抹去。2008年的時間雷布斯能看到這個點真是厲害。 其次,我們來看看小米的“口碑武器”,即“參與感三三法則”。文中重在強調“構建參與感,就是把做產(chǎn)品做服務做品牌做銷售的過程開放,讓用戶參與進來,建立一個可觸碰、可擁有,和用戶共同成長的品牌!”。說白了就是讓身邊的人群一起融進自己產(chǎn)品的制作人中,把作品變成大家共同的作品,畢竟別人做的東西我們可以隨便批評、對比,但是自己的東西嘛,哪有不抱有欣賞的眼光的呢,這一招真的是夠絕!夠牛!夠套路! 在這個“參與感三三法則”里面,其中有兩個點。一是小米的“三個戰(zhàn)略”,即做爆品,做粉絲,做自媒體;二是小米的“三個戰(zhàn)術”即開放參與節(jié)點,設計互動方式,擴散口碑事件。 所謂的“做爆品”,就是把產(chǎn)品打造成目前公司能做的、自己粉絲想要的、超出市面同等級最好水平的,這些成了,產(chǎn)品就成為了粉絲群體見到不得不買的產(chǎn)品了,一下子在產(chǎn)品粉絲的帶領下吸引了普通群眾較多的注意力,瞬間成為了“爆品”。讀后感·所謂的“做粉絲”,就是要真正的把粉絲提到的內容真正的重視起來,安排專門的人員下沉到最一線的產(chǎn)品粉絲里跟他們打成一片,跟他們交朋友,傾聽他們的意見,讓他們感覺公司重視他們,與他們一起推進產(chǎn)品更完美,一邊讓他們開心如愿打造好我們共同的產(chǎn)品,一邊把錢給賺了。 所謂的“做自媒體”,就是不再像傳統(tǒng)公司那樣花重金在電視或網(wǎng)站做廣告,而是借用現(xiàn)在大眾共同使用的社交媒體如微博、微信公眾號等創(chuàng)意地設計些讓粉絲感覺有趣、對個人有利、有些新潮的東西,這些東西一定要粉絲感覺自己也是賺的,這樣公司產(chǎn)品的“自來水”就會不斷增加,產(chǎn)品的宣傳就如“病毒式營銷”般在整個網(wǎng)絡上傳播開了,公司的口碑也就成了。 |
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童話故事錄入:admin 責任編輯:admin | |||||
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