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　　稻盛和夫：被逼出山的日本“經營之圣”日本企業界，有一個“經營四圣”的說法，他們分別是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和日本京瓷集團的稻盛和夫。這是日本戰后經濟崛起中最卓越的四位企業家，而稻盛和夫又是其中目前唯一健在的，被譽為“當代松下幸之助”。

　　2010年1月19日，亞洲最大航企、有著57年歷史的日航宣布破產。拯救日航，迅速成為日本上下的核心線月底，稻盛和夫被日本首相鳩山由紀夫選中，作為拯救日航的愷撒。

　　要讓稻盛和夫這位退居二線

　　年的“經營之圣”再度出山，日本首相鳩山由紀夫領導的政府內閣確實下了一番工夫。從日本“企業再生支援機構”出面說服，到日本國土交通大臣前原誠司親自邀請，再到鳩山首相當面懇請，鳩山內閣可謂“三顧茅廬”。

　　架不住鳩山內閣的“三顧之禮”，2月1日，稻盛和夫終于承諾接手這個“燙手山芋”，正式出任日航新任董事長兼首席執行官，而這一天恰好也是他78

　　稻盛和夫重新出山的決定，在日本受到了廣泛歡迎。消息宣布的當天，京瓷的股票上漲了200多日元。“盛和塾”大阪分塾則號召全體員工從大阪去東京出差時，不再乘坐新干線而改乘日航，以表示對稻盛塾長的支持。但是，有“經營之圣”之稱的稻盛和夫，真的能挽狂瀾于既倒嗎?

　　1932年，稻盛和夫出生于日本鹿兒島一個貧窮而又虔誠的佛教徒家庭。父親是個印刷工人，一天一塊錢的工資不夠養家，不得不做些副業，每天都忙到深夜12點。

　　因為父母都忙于生計，兒時的稻盛和夫時常無人照料，一次“三個小時啼哭”成了他小時候的一道風景。小時候稻盛膽小，不敢一個人外出，總是跟在哥哥利則的后面去捉些魚蝦貼補家用，以至于上了小學還是哥哥的跟屁蟲。可惜天真爛漫的生活不長，厄運很快就光顧了他。

　　1945年，報考鹿兒島一中失敗后，稻盛和夫又不幸感染了肺結核。當時肺結核還無藥可治，死亡率很高，稻盛的叔叔和嬸嬸就是得肺結核去世的。稻盛在發熱中情緒低落到了極點，而鄰居大嬸為激勵他活下去，就送給他一本名為《生命的真諦》的書。

　　稻盛和夫如饑似渴，貪婪地閱讀著。從這本書中，他看到了“災難心相”這個后來影響他一生的詞匯(以至于在后來的自傳《活法》中，“心相”成了主題詞)。《生命的真諦》對“災難心相”的解釋可謂是撥云見日:“災難是自己招來的，因為自己的心底有塊吸引災難的磁石。要避免災難就要先除去這塊磁石，而不是對別人說抱怨的話。”“把痛苦說成不幸是錯誤的，人們應該知道對于靈魂的成長來說，痛苦有多么重要。”對于正開始思索人生的稻盛，這些話猶如甘露之于久旱的秧苗。

　　一種超然的精神開始在稻盛和夫心中萌芽。貧困的生活，加上1945年每天要顛沛流離躲避美機轟炸，他的結核病被淡化了，后來竟奇跡般地好了。

　　由于病情影響了學習，后來稻盛和夫考中學兩次落榜。最后，他僥幸讀了私立鹿兒島中學。但考大學稻盛又落第了，只好進了一家勉強算得上大學的縣立大學——鹿兒島大學工學部，專攻應用化學。

　　臨近畢業，找工作又成了難題，許多公司對稻盛都關上了大門。同去競爭的學生很多，錄取的人數又少，總是有人走門路。出于義憤，稻盛和夫幾次徘徊在一個黑社會武館門口。當時他想，如果窮人家的孩子不能享受同等的機會，企業不能以更公平的方法錄用人才的話，日本是不會有良性發展的。他真想成為黑社會老大去整治那些壞家伙。

　　最后，稻盛和夫還是放棄了這個荒唐的想法。在大學教授的推薦下，他進入了一家瀕臨倒閉、由一家銀行托管的公司——松風工業。

　　起初，稻盛和夫并不安心于自己的第一份工作。他跟一個同來的大學生通過了國民自衛隊員的考試，準備從軍，只是戶口本不在身邊，沒法辦手續。哥哥利則非但不給他寄身份證，還義正詞嚴地訓誡他:“要是這樣就辭職的話，你到哪里都一樣。”