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　　讀《原則》有感1500字心得感想：

　　選擇《原則》一書，是有原因的。第一點，是本人不太擅長對專業技能書進行總結與升華；第二點，是本人在離開待了一年半的華汽電動車隊之后，仍對當時整個管理方面有所疑惑，卻找不到解決的原因；第三點我對經濟有的相當的興趣。

　　由于個人的原因，我只看完了書中的第一部分——我的歷程。本篇講述了作者如何白手起家，最終創立橋水，并將其不斷壯大以及如何退任公司CEO的歷程。從中我得出作者是一個對自己喜愛的事物，付出熱情與努力，以及不斷尋找方法的人。他從來不在失敗中過多的徘徊，快速的在失敗中找到原因，讓其下次避免相同錯誤的發生。他還把每次決策的理由記錄下來，稱其為“原則”。這大概就是《原則》一書名字的由來。

　　我是一個很追求自己喜好的人，在長達一年半的大學旅程里，我曾經加入過很多組織，也參加過很多比賽，也擔任了很多職位。但是許多的組織和職位，在大一的第一個學期末，我就想盡辦法，退出與卸任了。之后一年的歲月里，我在電動車隊里學到了很多，不論是從專業技能，還是從團隊合作方面上。在我待在車隊的歲月里，車隊進行了三次管理層的換屆，每一屆的更替，我都清楚的感受到了車隊的變化，車隊的成績也越來越好。但是在車隊年年衛冕的時候，我卻開始思考車隊的文化應該是什么。在那段歷程里，我的心一直很難受，因為我發現隨著車隊越來越壯大，一些小卻嚴重的問題開始出現，就是所有人都很有責任，表面看起來都很好，其實已經有了一些怨言，可是卻沒人坦誠。我是慶幸的，因為那時的我，就處于上層與下層的中間（上下層指的是決策層與非決策層），我得以聽到很多人的心聲。可是這也是為之悲哀的事情，因為我也無法打破這一局面。在我從新加坡比賽回來之后，我已經為自己無法改變這些而感到自身的不足，我做了一件令所有車隊成員都吃驚的事情，離開車隊。

　　《原則》一書中有這么一段話“但即使在我們擴大規模的過程中，我也沒有把任何與我共事的人看做雇員。我一直希望過上一種充滿有意義的工作和有意義的人際關系的生活（也希望和擁有相同愿望的人作伴），對我而言，有意義的人際關系是指開放誠懇的關系，人們彼此坦誠相待。我從來都不看重更傳統的、冷冰冰的人際關系，人們只是擺出一副禮貌的面孔，不說出心里真實的想法”。我想這就是我想找的答案，當初我離開團隊時，團隊所需要的文化。它應該是所有的人都有權利和義務：直言不諱、坦誠相待，在團隊進行決策時，決策者需要說出決策的緣由，而其他人可以說出其他想法，并且可以進行想法擇優（進行投票）。

　　當然在我離開車隊后，車隊進行了第三次換屆，新的管理層更加完善了車隊的架構以及更加細節的問題，我由衷的希望車隊能越來越好，并且欽佩上一屆的管理層為車隊所做的功績。

　　從作者的一生經歷來說，還有一點讓我為之一動。就是他的思想，他總是不斷的與各類人交流，聽取他們對各類事物的看法，并且加以思考。在我未上大學之前，我身邊的一切都是考試與升學，然后好好工作，買房買車，娶妻生子。我們就像是被人劃好了一切規劃，讀后感.好好讀書，將來出人頭地；不好好讀書，將來只能搬磚。上了大學之后，我開學的第一個機械導論老師，這么跟我們說，在大學要讓自己學會思考，“站起來”讀書。我也遇到過許多人，他們的思想很突出，就像一把刀，周圍的人常常不解他們，但是我敬佩他們。我也遇到許多人，總是不愿面對自身的缺點，也總是照長輩們的路去前進。我想他們都讓我認知到了——“思想”二字的重要性，怪不得人們常說“思想是最厲害的武器”。

　　我認為自身的思想不應該被大流所控制，如果我們需要做一個真正的大學生，就必須要有自己的思想，自己的思考，不要被周圍的迷霧，遮蔽了事實的真相。作者：吳志鵬