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　　無為而無不為——《當(dāng)官豈能不作為》讀后感1000字：

　　文：李登鵬；高舉黨的十九大旗幟，緊緊跟隨黨的十九大精神，針對(duì)冷軋總廠在全廠范圍內(nèi)開展《當(dāng)官豈能不作為》、《“無為而無不為”，真的是“不作為”嗎？》的心得體會(huì)活動(dòng)，各單位展開了積極熱烈的學(xué)習(xí)、討論。

　　“精益打造冷軋品牌，全面滿足客戶需求，在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)邁向新征程”，這是總廠廠長楊興亮在冷軋總廠二屆一次職代會(huì)上對(duì)總廠2018年工作重點(diǎn)的指示，同時(shí)楊興亮也對(duì)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)提出了更加嚴(yán)格的要求。這就需要為官者要跟隨黨的建設(shè)，積極投身于馬鋼美好家園的建設(shè)，敢于做家園建設(shè)的先鋒、品牌建設(shè)的先驅(qū)者。

　　為官“不易”。為官者，本來就是“不易”的，當(dāng)一名“公仆”，甘于“清淡”，同時(shí)也要自守“清白”。隨著教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，為官更為“不易”。十九大后的反腐敗，不變的是持續(xù)發(fā)力，有所變化的是愈向深行。在對(duì)于官員的制約、糾舉和監(jiān)查方面，規(guī)矩越來越嚴(yán)，限制也越來越大，同時(shí)民主監(jiān)督也在同步進(jìn)行，群眾的眼睛也緊緊盯著官員的一舉一動(dòng)�？此茷楣佟安灰住保�其實(shí)是一種正本清源，是回歸于正常，是對(duì)過去為官過于“容易”，甚至可以隨心所欲的一種反正。馬鋼廉潔文化建設(shè)“勤勉廉潔、風(fēng)清氣正”，要求每個(gè)干部始終保持廉潔自律的行為規(guī)范。兩袖清風(fēng)、清正廉潔，這是每個(gè)干部最基本的行為準(zhǔn)則。有些干部并非學(xué)識(shí)不高、能力不足，關(guān)鍵是未能做到廉潔自律，最后走向了犯罪的深淵。

　　為官“不易”也不能“不為”。因?yàn)椤安灰住保�所以有些官員就“不為”了，于是他們的精神狀態(tài)就不好了，情緒低迷，心態(tài)暗淡，甚至滿腹怨言，更何論干勁與激情。為官“不為”，有些官員思想上麻痹自己，抱著“多一事不如少一事”、“無錯(cuò)即安”的態(tài)度，每天碌碌無為、渾渾噩噩；讀后感.有些官員“不敢為”，其為官思想是“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”。一些官員在現(xiàn)形勢下，生怕事情干多容易觸碰“高壓線”，有會(huì)干、想干但不敢干的畏難情緒。不作為、慢作為、不敢為的問題與公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求背道而馳。“當(dāng)官如果不作為，不如回家賣紅薯”，為官就要“有為”，要有擔(dān)當(dāng)，要“想干事、能干事、干成事”甚至“干大事”。

　　當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式逐漸好轉(zhuǎn)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深化，鋼鐵去產(chǎn)能實(shí)效明顯，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。2017年冷軋總廠順利成為了許多著名車企、高端家電企業(yè)的合格供方，這給馬鋼品牌建設(shè)提供了更大、更廣闊的平臺(tái)，同時(shí)也對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)需求提出了更高、更嚴(yán)格的要求。3#鍍鋅線2017年4月份首次上千噸批量生產(chǎn)純鋅汽車外板，分廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體職工扎根現(xiàn)場，以單位為家，白天做好現(xiàn)場跟班，晚上安排人員值班跟蹤生產(chǎn)。同時(shí)，與連退分廠汽車外板生產(chǎn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，與各部門協(xié)調(diào)合作建立輥系檢查體系、汽車外板排產(chǎn)規(guī)程等有效制度，實(shí)現(xiàn)了冷軋總廠純鋅外板批量生產(chǎn)的突破。

　　“遵守規(guī)矩不是無所作為，為官不易不能為官不為”應(yīng)當(dāng)作為每一名黨員干部的座右銘。這就要求在自己崗位上，要銳意進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān)、積極作為。走上了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，就意味著負(fù)有全心全意為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)，意味著要勇于挑起建設(shè)馬鋼美好家園、打造精益品牌的大梁！